Start here. Après 15 années passées en start-up (LaFourchette, Habiteo) et grands groupes média (RTL, L’Express) en passant par du bénévolat auprès d’associations professionnelles (Internet Managers Club, French PropTech), j’ai décidé de sauter dans le grand bain de l’entrepreneuriat avec FIKA Consulting. En pleine conscience que le plus dur n’est pas de sauter, mais de nager !

Mon objectif? Tirer parti de ce que j’ai appris et réalisé durant ces années et les mettre au profit d’autres dirigeants et de leurs équipes, et leur faire gagner du temps en transférant mes compétences et en les appliquant à leur domaine. S’adapter, apprendre et communiquer : c’est un monde sans limite…

FIKA Consulting est né d’une idée simple : pour savoir où commencer et vers où aller il faut faire une pause. Le Fika. Concept tout droit venu de suède, le Fika est une pause quasiment institutionnelle dans les entreprises suédoises. Il s’agit de prendre le temps de partager un café (ou un thé) souvent accompagné d’une pâtisserie avec ses collègues ou amis. De quoi laisser le cerveau respirer, sociabiliser et laisser libre cours aux échanges et aux idées. De retour au bureau ou devant son ordinateur, cela permet de prendre de la hauteur, poser le crayon, et se poser les bonnes questions. Se concentrer sur son coeur de métier et son savoir-faire c’est bien, mais le faire savoir c’est encore mieux. C’est pourquoi je me concentre sur les basiques nécessaires à la communication et au marketing à mettre en place pour toute start-up, TPE/PME – ou même grande entreprise, qui parfois vont trop vite et en oublient l’essentiel :

• Marketing de contenu
• Marketing événementiel et networking
• Réseaux sociaux
• Site Internet et base de données

Bref, nous co-construisons le plan d’actions et la boîte à outils pour vous aider en tant qu’entreprise B2B (business to business) à vous positionner au sein de votre secteur et appliquer votre stratégie. L’accompagnement par FIKA Consulting est donc proposé à la carte :

• 1:1
• Workshop
• Task force
• Series

Que le point de départ soit existant ou à créer (livre de marque, pitch deck, benchmark) FIKA transforme systématiquement les grands axes et objectifs en :

• Rapport d’étonnement, généralement livré en amont de la collaboration car essentiel à prise de décision.
• Scope et plan d’actions
• Tests et premiers livrables
• Processus et outils de gestion et de planification
• Reporting

La vie n’est pas un long fleuve tranquille m’ont souvent dit mes mentors. Il faut s’avoir s’adapter, rebondir, pivoter, se réinventer, et avancer. L’accompagnement FIKA Consulting, c’est cette vision extérieure qui, lorsque vous aurez la tête dans le guidon, vous proposera ce temps essentiel à la vie de votre entreprise et au bien-être de vos collaborateurs. Elle vous permettra de gagner du temps, de vous dédoubler en quelque sorte ou de voir des choses que vous n’aviez pas vues.